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婢抽棬姘稿埄璧屽煄缃戝潃

文章来源:江苏太仓:推动法治融入生活    发布时间:2020年01月17日 20:56  【字号:      】

关于婢抽棬姘稿埄璧屽煄缃戝潃最新相关内容:【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【过】【去】【,】【“】【服】【务】【多】【不】【多】【”】【“】【类】【别】【全】【不】【全】【”】【是】【检】【验】【服】【务】【质】【量】【的】【重】【要】【“】【砝】【码】【”】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【从】【这】【一】【角】【度】【来】【看】【,】【用】【户】【感】【受】【应】【该】【成】【为】【企】【业】【创】【新】【的】【旨】【归】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【放】【眼】【未】【来】【,】【随】【着】【我】【国】【服】【务】【消】【费】【快】【速】【崛】【起】【和】【消】【费】【升】【级】【不】【断】【深】【化】【,】【个】【性】【化】【、】【多】【样】【化】【、】【高】【品】【质】【服】【务】【将】【成】【为】【“】【刚】【需】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【无】【时】【无】【刻】【不】【在】【提】【醒】【着】【企】【业】【,】【要】【不】【断】【变】【商】【家】【主】【导】【为】【用】【户】【主】【导】【,】【用】【户】【需】【求】【所】【指】【就】【是】【服】【务】【创】【新】【前】【进】【方】【向】【。】【<】【/】【p】【>】全面放宽大城市落户政策受到广泛关注 落户大城市梦想已成真【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【仅】【央】【企】【将】【混】【改】【作】【为】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【的】【重】【点】【内】【容】【,】【去】【年】【底】【召】【开】【的】【中】【央】【企】【业】【负】【责】【人】【会】【议】【同】【样】【明】【确】【,】【要】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【着】【力】【提】【升】【国】【企】【改】【革】【综】【合】【成】【效】【,】【在】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【、】【建】【立】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【等】【方】【面】【实】【现】【新】【突】【破】【。】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【企】【业】【联】【合】【会】【研】【究】【部】【研】【究】【员】【刘】【兴】【国】【在】【接】【受】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【为】【更】【好】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【,】【提】【高】【混】【改】【对】【非】【公】【资】【本】【的】【吸】【引】【力】【,】【预】【计】【下】【一】【步】【国】【资】【委】【将】【加】【快】【构】【建】【差】【异】【化】【的】【监】【管】【模】【式】【,】【以】【增】【强】【混】【改】【企】【业】【体】【制】【机】【制】【灵】【活】【性】【,】【丰】【富】【激】【励】【手】【段】【和】【提】【高】【激】【励】【效】【果】【,】【使】【混】【改】【企】【业】【能】【更】【好】【适】【应】【并】【参】【与】【市】【场】【竞】【争】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【杜】【雨】【萌】【)】【(】【责】【编】【:】【王】【醒】【、】【杜】【燕】【飞】【)】【。】【<】【/】【p】【>】婢抽棬姘稿埄璧屽煄缃戝潃【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【从】【这】【一】【角】【度】【来】【看】【,】【用】【户】【感】【受】【应】【该】【成】【为】【企】【业】【创】【新】【的】【旨】【归】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【放】【眼】【未】【来】【,】【随】【着】【我】【国】【服】【务】【消】【费】【快】【速】【崛】【起】【和】【消】【费】【升】【级】【不】【断】【深】【化】【,】【个】【性】【化】【、】【多】【样】【化】【、】【高】【品】【质】【服】【务】【将】【成】【为】【“】【刚】【需】【”】【。】【 】【 】【 】【 】【这】【无】【时】【无】【刻】【不】【在】【提】【醒】【着】【企】【业】【,】【要】【不】【断】【变】【商】【家】【主】【导】【为】【用】【户】【主】【导】【,】【用】【户】【需】【求】【所】【指】【就】【是】【服】【务】【创】【新】【前】【进】【方】【向】【。】【<】【/】【p】【>】

婢抽棬姘稿埄璧屽煄缃戝潃【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【仅】【央】【企】【将】【混】【改】【作】【为】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【的】【重】【点】【内】【容】【,】【去】【年】【底】【召】【开】【的】【中】【央】【企】【业】【负】【责】【人】【会】【议】【同】【样】【明】【确】【,】【要】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【着】【力】【提】【升】【国】【企】【改】【革】【综】【合】【成】【效】【,】【在】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【、】【建】【立】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【等】【方】【面】【实】【现】【新】【突】【破】【。】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【企】【业】【联】【合】【会】【研】【究】【部】【研】【究】【员】【刘】【兴】【国】【在】【接】【受】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【为】【更】【好】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【,】【提】【高】【混】【改】【对】【非】【公】【资】【本】【的】【吸】【引】【力】【,】【预】【计】【下】【一】【步】【国】【资】【委】【将】【加】【快】【构】【建】【差】【异】【化】【的】【监】【管】【模】【式】【,】【以】【增】【强】【混】【改】【企】【业】【体】【制】【机】【制】【灵】【活】【性】【,】【丰】【富】【激】【励】【手】【段】【和】【提】【高】【激】【励】【效】【果】【,】【使】【混】【改】【企】【业】【能】【更】【好】【适】【应】【并】【参】【与】【市】【场】【竞】【争】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【杜】【雨】【萌】【)】【(】【责】【编】【:】【王】【醒】【、】【杜】【燕】【飞】【)】【。】【<】【/】【p】【>】 <p> 随着人们收入水平的不断提升和消费升级的日趋加快,市场细分越来越明显,个性化、多样化成为新的消费趋势,“服务好不好”的评价标准已逐步由“大而全”转变为“小而美”,这就倒逼企业更新服务创新理念,重视不同群体的消费需求。   由此观之,今天,这项“请勿打扰”服务,表面上看是在为服务做“减法”,但实质上却为消费者增加了一个服务选项,让需要者能够享受应有的服务,让独处者也能得到不被打扰的服务。</p> 【人】【民】【日】【报】【观】【象】【台】【:】【“】【减】【法】【”】【也】【能】【减】【出】【好】【服】【务】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【无】【论】【是】【“】【保】【姆】【式】【服】【务】【”】【还】【是】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【其】【本】【质】【都】【是】【服】【务】【创】【新】【的】【结】【果】【,】【但】【不】【管】【是】【做】【“】【加】【法】【”】【,】【还】【是】【做】【“】【减】【法】【”】【,】【创】【新】【成】【功】【与】【否】【,】【归】【根】【结】【底】【要】【看】【是】【否】【能】【满】【足】【用】【户】【需】【求】【 】【 】【 】【 】【一】【向】【以】【服】【务】【好】【在】【餐】【饮】【业】【著】【称】【的】【某】【火】【锅】【店】【,】【开】【始】【对】【自】【家】【的】【服】【务】【项】【目】【做】【减】【法】【了】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【最】【近】【,】【这】【家】【火】【锅】【店】【部】【分】【门】【店】【推】【出】【了】【一】【项】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【—】【—】【消】【费】【者】【只】【需】【对】【服】【务】【员】【提】【出】【拒】【绝】【各】【种】【服】【务】【的】【要】【求】【,】【就】【能】【获】【得】【一】【块】【写】【着】【“】【自】【己】【下】【菜】【”】【“】【不】【需】【要】【细】【节】【服】【务】【”】【的】【标】【识】【牌】【,】【将】【之】【置】【于】【显】【眼】【处】【,】【服】【务】【员】【就】【会】【只】【提】【供】【上】【菜】【、】【撤】【空】【盘】【等】【基】【本】【服】【务】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【过】【去】【,】【“】【服】【务】【多】【不】【多】【”】【“】【类】【别】【全】【不】【全】【”】【是】【检】【验】【服】【务】【质】【量】【的】【重】【要】【“】【砝】【码】【”】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【充】【分】【利】【用】【既】【有】【上】【市】【公】【司】【,】【推】【进】【资】【产】【并】【购】【重】【组】【,】【盘】【活】【存】【量】【资】【产】【;】【此】【外】【,】【稳】【步】【推】【进】【市】【场】【化】【债】【转】【股】【和】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【 】【 】【 】【 】【推】【动】【所】【属】【企】【业】【产】【业】【结】【构】【调】【整】【和】【布】【局】【优】【化】【,】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【仅】【央】【企】【将】【混】【改】【作】【为】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【的】【重】【点】【内】【容】【,】【去】【年】【底】【召】【开】【的】【中】【央】【企】【业】【负】【责】【人】【会】【议】【同】【样】【明】【确】【,】【要】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【着】【力】【提】【升】【国】【企】【改】【革】【综】【合】【成】【效】【,】【在】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【、】【建】【立】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【等】【方】【面】【实】【现】【新】【突】【破】【。】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【企】【业】【联】【合】【会】【研】【究】【部】【研】【究】【员】【刘】【兴】【国】【在】【接】【受】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【为】【更】【好】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【,】【提】【高】【混】【改】【对】【非】【公】【资】【本】【的】【吸】【引】【力】【,】【预】【计】【下】【一】【步】【国】【资】【委】【将】【加】【快】【构】【建】【差】【异】【化】【的】【监】【管】【模】【式】【,】【以】【增】【强】【混】【改】【企】【业】【体】【制】【机】【制】【灵】【活】【性】【,】【丰】【富】【激】【励】【手】【段】【和】【提】【高】【激】【励】【效】【果】【,】【使】【混】【改】【企】【业】【能】【更】【好】【适】【应】【并】【参】【与】【市】【场】【竞】【争】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【杜】【雨】【萌】【)】【(】【责】【编】【:】【王】【醒】【、】【杜】【燕】【飞】【)】【。】【<】【/】【p】【>】

<p> 确保京沪高铁、中铁特货、金鹰重工、铁科轨道公司等企业股改上市工作取得实质性成果,研究探索区域铁路公司、设计集团公司等重点企业股改上市工作。</p>人民日报观象台:“减法”也能减出好服务 #标题分割#<p>   无论是“保姆式服务”还是“请勿打扰”服务,其本质都是服务创新的结果,但不管是做“加法”,还是做“减法”,创新成功与否,归根结底要看是否能满足用户需求    一向以服务好在餐饮业著称的某火锅店,开始对自家的服务项目做减法了。   最近,这家火锅店部分门店推出了一项“请勿打扰”服务——消费者只需对服务员提出拒绝各种服务的要求,就能获得一块写着“自己下菜”“不需要细节服务”的标识牌,将之置于显眼处,服务员就会只提供上菜、撤空盘等基本服务。</p><p> 随着人们收入水平的不断提升和消费升级的日趋加快,市场细分越来越明显,个性化、多样化成为新的消费趋势,“服务好不好”的评价标准已逐步由“大而全”转变为“小而美”,这就倒逼企业更新服务创新理念,重视不同群体的消费需求。   由此观之,今天,这项“请勿打扰”服务,表面上看是在为服务做“减法”,但实质上却为消费者增加了一个服务选项,让需要者能够享受应有的服务,让独处者也能得到不被打扰的服务。</p>

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【充】【分】【利】【用】【既】【有】【上】【市】【公】【司】【,】【推】【进】【资】【产】【并】【购】【重】【组】【,】【盘】【活】【存】【量】【资】【产】【;】【此】【外】【,】【稳】【步】【推】【进】【市】【场】【化】【债】【转】【股】【和】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【 】【 】【 】【 】【推】【动】【所】【属】【企】【业】【产】【业】【结】【构】【调】【整】【和】【布】【局】【优】【化】【,】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【无】【论】【是】【“】【保】【姆】【式】【服】【务】【”】【还】【是】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【其】【本】【质】【都】【是】【服】【务】【创】【新】【的】【结】【果】【,】【但】【不】【管】【是】【做】【“】【加】【法】【”】【,】【还】【是】【做】【“】【减】【法】【”】【,】【创】【新】【成】【功】【与】【否】【,】【归】【根】【结】【底】【要】【看】【是】【否】【能】【满】【足】【用】【户】【需】【求】【。】【 】【 】【 】【 】【当】【我】【们】【细】【数】【那】【些】【在】【市】【场】【竞】【争】【中】【拼】【杀】【出】【来】【的】【佼】【佼】【者】【,】【无】【一】【不】【是】【面】【向】【用】【户】【,】【拥】【抱】【需】【求】【:】【从】【以】【前】【“】【埋】【头】【搞】【生】【产】【”】【到】【现】【在】【“】【主】【动】【找】【需】【求】【”】【,】【在】【海】【尔】【“】【人】【单】【合】【一】【”】【模】【式】【下】【,】【员】【工】【不】【再】【只】【是】【执】【行】【者】【,】【更】【是】【直】【接】【面】【对】【用】【户】【的】【创】【业】【者】【;】【借】【助】【物】【联】【网】【技】【术】【,】【小】【米】【构】【建】【起】【产】【品】【供】【给】【生】【态】【,】【通】【过】【精】【准】【识】【别】【用】【户】【需】【求】【,】【及】【时】【设】【计】【定】【义】【产】【品】【…】【…】【再】【看】【这】【家】【火】【锅】【店】【,】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【台】【卡】【的】【出】【现】【,】【在】【社】【交】【网】【站】【上】【得】【到】【不】【少】【点】【赞】【,】【这】【意】【味】【着】【可】【能】【有】【更】【多】【客】【流】【走】【进】【店】【铺】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【确】【保】【京】【沪】【高】【铁】【、】【中】【铁】【特】【货】【、】【金】【鹰】【重】【工】【、】【铁】【科】【轨】【道】【公】【司】【等】【企】【业】【股】【改】【上】【市】【工】【作】【取】【得】【实】【质】【性】【成】【果】【,】【研】【究】【探】【索】【区】【域】【铁】【路】【公】【司】【、】【设】【计】【集】【团】【公】【司】【等】【重】【点】【企】【业】【股】【改】【上】【市】【工】【作】【。】【<】【/】【p】【>】<p>   无论是“保姆式服务”还是“请勿打扰”服务,其本质都是服务创新的结果,但不管是做“加法”,还是做“减法”,创新成功与否,归根结底要看是否能满足用户需求。 当我们细数那些在市场竞争中拼杀出来的佼佼者,无一不是面向用户,拥抱需求:从以前“埋头搞生产”到现在“主动找需求”,在海尔“人单合一”模式下,员工不再只是执行者,更是直接面对用户的创业者;借助物联网技术,小米构建起产品供给生态,通过精准识别用户需求,及时设计定义产品……再看这家火锅店,“请勿打扰”台卡的出现,在社交网站上得到不少点赞,这意味着可能有更多客流走进店铺。</p>

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【充】【分】【利】【用】【既】【有】【上】【市】【公】【司】【,】【推】【进】【资】【产】【并】【购】【重】【组】【,】【盘】【活】【存】【量】【资】【产】【;】【此】【外】【,】【稳】【步】【推】【进】【市】【场】【化】【债】【转】【股】【和】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【 】【 】【 】【 】【推】【动】【所】【属】【企】【业】【产】【业】【结】【构】【调】【整】【和】【布】【局】【优】【化】【,】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【<】【/】【p】【>】

<p> 确保京沪高铁、中铁特货、金鹰重工、铁科轨道公司等企业股改上市工作取得实质性成果,研究探索区域铁路公司、设计集团公司等重点企业股改上市工作。</p><p>   但也应看到,服务创新并不是一味在服务上做“加法”,适度的“减法”也不失为一种创新。</p>多家央企剧透今年计划&nbsp;混改仍是重头戏 #标题分割#<p> 原标题:多家央企剧透今年计划混改仍是重头戏近期多家央企召开年度工作会议,部署2020年工作重点。 央企新的一年做什么,怎么做,备受市场关注。</p>

【多】【家】【央】【企】【剧】【透】【今】【年】【计】【划】【&】【n】【b】【s】【p】【;】【混】【改】【仍】【是】【重】【头】【戏】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【多】【家】【央】【企】【剧】【透】【今】【年】【计】【划】【混】【改】【仍】【是】【重】【头】【戏】【近】【期】【多】【家】【央】【企】【召】【开】【年】【度】【工】【作】【会】【议】【,】【部】【署】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【重】【点】【。】【 】【 】【 】【 】【央】【企】【新】【的】【一】【年】【做】【什】【么】【,】【怎】【么】【做】【,】【备】【受】【市】【场】【关】【注】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【随】【着】【人】【们】【收】【入】【水】【平】【的】【不】【断】【提】【升】【和】【消】【费】【升】【级】【的】【日】【趋】【加】【快】【,】【市】【场】【细】【分】【越】【来】【越】【明】【显】【,】【个】【性】【化】【、】【多】【样】【化】【成】【为】【新】【的】【消】【费】【趋】【势】【,】【“】【服】【务】【好】【不】【好】【”】【的】【评】【价】【标】【准】【已】【逐】【步】【由】【“】【大】【而】【全】【”】【转】【变】【为】【“】【小】【而】【美】【”】【,】【这】【就】【倒】【逼】【企】【业】【更】【新】【服】【务】【创】【新】【理】【念】【,】【重】【视】【不】【同】【群】【体】【的】【消】【费】【需】【求】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【由】【此】【观】【之】【,】【今】【天】【,】【这】【项】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【表】【面】【上】【看】【是】【在】【为】【服】【务】【做】【“】【减】【法】【”】【,】【但】【实】【质】【上】【却】【为】【消】【费】【者】【增】【加】【了】【一】【个】【服】【务】【选】【项】【,】【让】【需】【要】【者】【能】【够】【享】【受】【应】【有】【的】【服】【务】【,】【让】【独】【处】【者】【也】【能】【得】【到】【不】【被】【打】【扰】【的】【服】【务】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【充】【分】【利】【用】【既】【有】【上】【市】【公】【司】【,】【推】【进】【资】【产】【并】【购】【重】【组】【,】【盘】【活】【存】【量】【资】【产】【;】【此】【外】【,】【稳】【步】【推】【进】【市】【场】【化】【债】【转】【股】【和】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【 】【 】【 】【 】【推】【动】【所】【属】【企】【业】【产】【业】【结】【构】【调】【整】【和】【布】【局】【优】【化】【,】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【<】【/】【p】【>】 <p>   长期以来,这家火锅店以其不断推出的服务创新深受消费者青睐,无论是用餐时赠送的塑料手机袋,还是排队时等候厅的免费小吃,细致入微的服务令人赞叹不已。</p> 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【随】【着】【人】【们】【收】【入】【水】【平】【的】【不】【断】【提】【升】【和】【消】【费】【升】【级】【的】【日】【趋】【加】【快】【,】【市】【场】【细】【分】【越】【来】【越】【明】【显】【,】【个】【性】【化】【、】【多】【样】【化】【成】【为】【新】【的】【消】【费】【趋】【势】【,】【“】【服】【务】【好】【不】【好】【”】【的】【评】【价】【标】【准】【已】【逐】【步】【由】【“】【大】【而】【全】【”】【转】【变】【为】【“】【小】【而】【美】【”】【,】【这】【就】【倒】【逼】【企】【业】【更】【新】【服】【务】【创】【新】【理】【念】【,】【重】【视】【不】【同】【群】【体】【的】【消】【费】【需】【求】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【由】【此】【观】【之】【,】【今】【天】【,】【这】【项】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【表】【面】【上】【看】【是】【在】【为】【服】【务】【做】【“】【减】【法】【”】【,】【但】【实】【质】【上】【却】【为】【消】【费】【者】【增】【加】【了】【一】【个】【服】【务】【选】【项】【,】【让】【需】【要】【者】【能】【够】【享】【受】【应】【有】【的】【服】【务】【,】【让】【独】【处】【者】【也】【能】【得】【到】【不】【被】【打】【扰】【的】【服】【务】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【过】【去】【,】【“】【服】【务】【多】【不】【多】【”】【“】【类】【别】【全】【不】【全】【”】【是】【检】【验】【服】【务】【质】【量】【的】【重】【要】【“】【砝】【码】【”】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【综】【合】【多】【家】【央】【企】【的】【“】【开】【工】【计】【划】【”】【来】【看】【,】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【仍】【是】【重】【头】【戏】【,】【不】【仅】【如】【此】【,】【多】【家】【央】【企】【更】【是】【将】【目】【光】【进】【一】【步】【瞄】【向】【资】【本】【市】【场】【。】【 】【 】【 】【 】【如】【国】【家】【开】【发】【投】【资】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【国】【投】【集】【团】【”】【)】【总】【经】【理】【施】【洪】【祥】【透】【露】【称】【,】【2】【0】【2】【0】【年】【,】【国】【投】【集】【团】【将】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【深】【化】【改】【革】【,】【激】【发】【活】【力】【动】【力】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【时】【,】【还】【要】【大】【力】【推】【行】【子】【公】【司】【经】【理】【层】【成】【员】【任】【期】【制】【和】【契】【约】【化】【管】【理】【改】【革】【,】【结】【合】【投】【资】【企】【业】【股】【权】【多】【元】【化】【、】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【积】【极】【推】【行】【职】【业】【经】【理】【人】【制】【度】【,】【同】【时】【稳】【妥】【推】【进】【员】【工】【持】【股】【、】【上】【市】【公】【司】【持】【股】【计】【划】【等】【中】【长】【期】【激】【励】【措】【施】【。】【 】【 】【 】【 】【再】【比】【如】【中】【国】【国】【家】【铁】【路】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【长】【、】【党】【组】【书】【记】【陆】【东】【福】【表】【示】【,】【2】【0】【2】【0】【年】【将】【继】【续】【推】【动】【优】【质】【资】【产】【股】【改】【上】【市】【和】【上】【市】【企】【业】【再】【融】【资】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【仅】【央】【企】【将】【混】【改】【作】【为】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【的】【重】【点】【内】【容】【,】【去】【年】【底】【召】【开】【的】【中】【央】【企】【业】【负】【责】【人】【会】【议】【同】【样】【明】【确】【,】【要】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【着】【力】【提】【升】【国】【企】【改】【革】【综】【合】【成】【效】【,】【在】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【、】【建】【立】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【等】【方】【面】【实】【现】【新】【突】【破】【。】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【企】【业】【联】【合】【会】【研】【究】【部】【研】【究】【员】【刘】【兴】【国】【在】【接】【受】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【为】【更】【好】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【,】【提】【高】【混】【改】【对】【非】【公】【资】【本】【的】【吸】【引】【力】【,】【预】【计】【下】【一】【步】【国】【资】【委】【将】【加】【快】【构】【建】【差】【异】【化】【的】【监】【管】【模】【式】【,】【以】【增】【强】【混】【改】【企】【业】【体】【制】【机】【制】【灵】【活】【性】【,】【丰】【富】【激】【励】【手】【段】【和】【提】【高】【激】【励】【效】【果】【,】【使】【混】【改】【企】【业】【能】【更】【好】【适】【应】【并】【参】【与】【市】【场】【竞】【争】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【杜】【雨】【萌】【)】【(】【责】【编】【:】【王】【醒】【、】【杜】【燕】【飞】【)】【。】【<】【/】【p】【>】

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【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【仅】【央】【企】【将】【混】【改】【作】【为】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【的】【重】【点】【内】【容】【,】【去】【年】【底】【召】【开】【的】【中】【央】【企】【业】【负】【责】【人】【会】【议】【同】【样】【明】【确】【,】【要】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【着】【力】【提】【升】【国】【企】【改】【革】【综】【合】【成】【效】【,】【在】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【、】【建】【立】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【等】【方】【面】【实】【现】【新】【突】【破】【。】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【企】【业】【联】【合】【会】【研】【究】【部】【研】【究】【员】【刘】【兴】【国】【在】【接】【受】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【为】【更】【好】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【,】【提】【高】【混】【改】【对】【非】【公】【资】【本】【的】【吸】【引】【力】【,】【预】【计】【下】【一】【步】【国】【资】【委】【将】【加】【快】【构】【建】【差】【异】【化】【的】【监】【管】【模】【式】【,】【以】【增】【强】【混】【改】【企】【业】【体】【制】【机】【制】【灵】【活】【性】【,】【丰】【富】【激】【励】【手】【段】【和】【提】【高】【激】【励】【效】【果】【,】【使】【混】【改】【企】【业】【能】【更】【好】【适】【应】【并】【参】【与】【市】【场】【竞】【争】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【杜】【雨】【萌】【)】【(】【责】【编】【:】【王】【醒】【、】【杜】【燕】【飞】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【确】【保】【京】【沪】【高】【铁】【、】【中】【铁】【特】【货】【、】【金】【鹰】【重】【工】【、】【铁】【科】【轨】【道】【公】【司】【等】【企】【业】【股】【改】【上】【市】【工】【作】【取】【得】【实】【质】【性】【成】【果】【,】【研】【究】【探】【索】【区】【域】【铁】【路】【公】【司】【、】【设】【计】【集】【团】【公】【司】【等】【重】【点】【企】【业】【股】【改】【上】【市】【工】【作】【。】【<】【/】【p】【>】 <p> 充分利用既有上市公司,推进资产并购重组,盘活存量资产;此外,稳步推进市场化债转股和混合所有制改革。 推动所属企业产业结构调整和布局优化,推进混合所有制改革。</p> 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【过】【去】【,】【“】【服】【务】【多】【不】【多】【”】【“】【类】【别】【全】【不】【全】【”】【是】【检】【验】【服】【务】【质】【量】【的】【重】【要】【“】【砝】【码】【”】【。】【<】【/】【p】【>】 【多】【家】【央】【企】【剧】【透】【今】【年】【计】【划】【&】【n】【b】【s】【p】【;】【混】【改】【仍】【是】【重】【头】【戏】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【多】【家】【央】【企】【剧】【透】【今】【年】【计】【划】【混】【改】【仍】【是】【重】【头】【戏】【近】【期】【多】【家】【央】【企】【召】【开】【年】【度】【工】【作】【会】【议】【,】【部】【署】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【重】【点】【。】【 】【 】【 】【 】【央】【企】【新】【的】【一】【年】【做】【什】【么】【,】【怎】【么】【做】【,】【备】【受】【市】【场】【关】【注】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【但】【也】【应】【看】【到】【,】【服】【务】【创】【新】【并】【不】【是】【一】【味】【在】【服】【务】【上】【做】【“】【加】【法】【”】【,】【适】【度】【的】【“】【减】【法】【”】【也】【不】【失】【为】【一】【种】【创】【新】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【充】【分】【利】【用】【既】【有】【上】【市】【公】【司】【,】【推】【进】【资】【产】【并】【购】【重】【组】【,】【盘】【活】【存】【量】【资】【产】【;】【此】【外】【,】【稳】【步】【推】【进】【市】【场】【化】【债】【转】【股】【和】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【 】【 】【 】【 】【推】【动】【所】【属】【企】【业】【产】【业】【结】【构】【调】【整】【和】【布】【局】【优】【化】【,】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【从】【“】【保】【姆】【式】【服】【务】【”】【到】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【此】【番】【挥】【刀】【“】【斩】【”】【服】【务】【,】【有】【些】【耐】【人】【寻】【味】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【的】【确】【,】【对】【于】【服】【务】【创】【新】【的】【坚】【守】【,】【是】【不】【少】【餐】【饮】【品】【牌】【从】【激】【烈】【竞】【争】【中】【脱】【颖】【而】【出】【、】【站】【稳】【脚】【跟】【的】【关】【键】【一】【招】【。】【 】【 】【 】【 】【特】【别】【是】【在】【信】【息】【技】【术】【飞】【速】【发】【展】【、】【产】【品】【技】【术】【和】【功】【能】【同】【质】【化】【水】【平】【越】【来】【越】【高】【、】【通】【过】【提】【质】【降】【本】【赢】【得】【竞】【争】【空】【间】【日】【趋】【艰】【难】【的】【当】【下】【,】【在】【服】【务】【上】【做】【文】【章】【成】【为】【企】【业】【主】【动】【拥】【抱】【用】【户】【,】【在】【竞】【争】【中】【占】【据】【优】【势】【地】【位】【的】【一】【个】【“】【利】【器】【”】【。】【<】【/】【p】【>】

爱情公寓5定档【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【仅】【央】【企】【将】【混】【改】【作】【为】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【的】【重】【点】【内】【容】【,】【去】【年】【底】【召】【开】【的】【中】【央】【企】【业】【负】【责】【人】【会】【议】【同】【样】【明】【确】【,】【要】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【着】【力】【提】【升】【国】【企】【改】【革】【综】【合】【成】【效】【,】【在】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【、】【建】【立】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【等】【方】【面】【实】【现】【新】【突】【破】【。】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【企】【业】【联】【合】【会】【研】【究】【部】【研】【究】【员】【刘】【兴】【国】【在】【接】【受】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【为】【更】【好】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【,】【提】【高】【混】【改】【对】【非】【公】【资】【本】【的】【吸】【引】【力】【,】【预】【计】【下】【一】【步】【国】【资】【委】【将】【加】【快】【构】【建】【差】【异】【化】【的】【监】【管】【模】【式】【,】【以】【增】【强】【混】【改】【企】【业】【体】【制】【机】【制】【灵】【活】【性】【,】【丰】【富】【激】【励】【手】【段】【和】【提】【高】【激】【励】【效】【果】【,】【使】【混】【改】【企】【业】【能】【更】【好】【适】【应】【并】【参】【与】【市】【场】【竞】【争】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【杜】【雨】【萌】【)】【(】【责】【编】【:】【王】【醒】【、】【杜】【燕】【飞】【)】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【充】【分】【利】【用】【既】【有】【上】【市】【公】【司】【,】【推】【进】【资】【产】【并】【购】【重】【组】【,】【盘】【活】【存】【量】【资】【产】【;】【此】【外】【,】【稳】【步】【推】【进】【市】【场】【化】【债】【转】【股】【和】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【 】【 】【 】【 】【推】【动】【所】【属】【企】【业】【产】【业】【结】【构】【调】【整】【和】【布】【局】【优】【化】【,】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【随】【着】【人】【们】【收】【入】【水】【平】【的】【不】【断】【提】【升】【和】【消】【费】【升】【级】【的】【日】【趋】【加】【快】【,】【市】【场】【细】【分】【越】【来】【越】【明】【显】【,】【个】【性】【化】【、】【多】【样】【化】【成】【为】【新】【的】【消】【费】【趋】【势】【,】【“】【服】【务】【好】【不】【好】【”】【的】【评】【价】【标】【准】【已】【逐】【步】【由】【“】【大】【而】【全】【”】【转】【变】【为】【“】【小】【而】【美】【”】【,】【这】【就】【倒】【逼】【企】【业】【更】【新】【服】【务】【创】【新】【理】【念】【,】【重】【视】【不】【同】【群】【体】【的】【消】【费】【需】【求】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【由】【此】【观】【之】【,】【今】【天】【,】【这】【项】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【表】【面】【上】【看】【是】【在】【为】【服】【务】【做】【“】【减】【法】【”】【,】【但】【实】【质】【上】【却】【为】【消】【费】【者】【增】【加】【了】【一】【个】【服】【务】【选】【项】【,】【让】【需】【要】【者】【能】【够】【享】【受】【应】【有】【的】【服】【务】【,】【让】【独】【处】【者】【也】【能】【得】【到】【不】【被】【打】【扰】【的】【服】【务】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【充】【分】【利】【用】【既】【有】【上】【市】【公】【司】【,】【推】【进】【资】【产】【并】【购】【重】【组】【,】【盘】【活】【存】【量】【资】【产】【;】【此】【外】【,】【稳】【步】【推】【进】【市】【场】【化】【债】【转】【股】【和】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【 】【 】【 】【 】【推】【动】【所】【属】【企】【业】【产】【业】【结】【构】【调】【整】【和】【布】【局】【优】【化】【,】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【。】【<】【/】【p】【>】

爱情公寓5定档【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【确】【保】【京】【沪】【高】【铁】【、】【中】【铁】【特】【货】【、】【金】【鹰】【重】【工】【、】【铁】【科】【轨】【道】【公】【司】【等】【企】【业】【股】【改】【上】【市】【工】【作】【取】【得】【实】【质】【性】【成】【果】【,】【研】【究】【探】【索】【区】【域】【铁】【路】【公】【司】【、】【设】【计】【集】【团】【公】【司】【等】【重】【点】【企】【业】【股】【改】【上】【市】【工】【作】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【仅】【央】【企】【将】【混】【改】【作】【为】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【的】【重】【点】【内】【容】【,】【去】【年】【底】【召】【开】【的】【中】【央】【企】【业】【负】【责】【人】【会】【议】【同】【样】【明】【确】【,】【要】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【着】【力】【提】【升】【国】【企】【改】【革】【综】【合】【成】【效】【,】【在】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【、】【建】【立】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【等】【方】【面】【实】【现】【新】【突】【破】【。】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【企】【业】【联】【合】【会】【研】【究】【部】【研】【究】【员】【刘】【兴】【国】【在】【接】【受】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【为】【更】【好】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【,】【提】【高】【混】【改】【对】【非】【公】【资】【本】【的】【吸】【引】【力】【,】【预】【计】【下】【一】【步】【国】【资】【委】【将】【加】【快】【构】【建】【差】【异】【化】【的】【监】【管】【模】【式】【,】【以】【增】【强】【混】【改】【企】【业】【体】【制】【机】【制】【灵】【活】【性】【,】【丰】【富】【激】【励】【手】【段】【和】【提】【高】【激】【励】【效】【果】【,】【使】【混】【改】【企】【业】【能】【更】【好】【适】【应】【并】【参】【与】【市】【场】【竞】【争】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【杜】【雨】【萌】【)】【(】【责】【编】【:】【王】【醒】【、】【杜】【燕】【飞】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【确】【保】【京】【沪】【高】【铁】【、】【中】【铁】【特】【货】【、】【金】【鹰】【重】【工】【、】【铁】【科】【轨】【道】【公】【司】【等】【企】【业】【股】【改】【上】【市】【工】【作】【取】【得】【实】【质】【性】【成】【果】【,】【研】【究】【探】【索】【区】【域】【铁】【路】【公】【司】【、】【设】【计】【集】【团】【公】【司】【等】【重】【点】【企】【业】【股】【改】【上】【市】【工】【作】【。】【<】【/】【p】【>】 <p> 确保京沪高铁、中铁特货、金鹰重工、铁科轨道公司等企业股改上市工作取得实质性成果,研究探索区域铁路公司、设计集团公司等重点企业股改上市工作。</p> 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【仅】【央】【企】【将】【混】【改】【作】【为】【2】【0】【2】【0】【年】【工】【作】【的】【重】【点】【内】【容】【,】【去】【年】【底】【召】【开】【的】【中】【央】【企】【业】【负】【责】【人】【会】【议】【同】【样】【明】【确】【,】【要】【以】【落】【实】【国】【企】【改】【革】【三】【年】【行】【动】【方】【案】【为】【契】【机】【,】【着】【力】【提】【升】【国】【企】【改】【革】【综】【合】【成】【效】【,】【在】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【、】【建】【立】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【等】【方】【面】【实】【现】【新】【突】【破】【。】【 】【 】【 】【 】【中】【国】【企】【业】【联】【合】【会】【研】【究】【部】【研】【究】【员】【刘】【兴】【国】【在】【接】【受】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【为】【更】【好】【推】【进】【混】【合】【所】【有】【制】【改】【革】【,】【提】【高】【混】【改】【对】【非】【公】【资】【本】【的】【吸】【引】【力】【,】【预】【计】【下】【一】【步】【国】【资】【委】【将】【加】【快】【构】【建】【差】【异】【化】【的】【监】【管】【模】【式】【,】【以】【增】【强】【混】【改】【企】【业】【体】【制】【机】【制】【灵】【活】【性】【,】【丰】【富】【激】【励】【手】【段】【和】【提】【高】【激】【励】【效】【果】【,】【使】【混】【改】【企】【业】【能】【更】【好】【适】【应】【并】【参】【与】【市】【场】【竞】【争】【。】【 】【 】【 】【 】【(】【杜】【雨】【萌】【)】【(】【责】【编】【:】【王】【醒】【、】【杜】【燕】【飞】【)】【。】【<】【/】【p】【>】 【人】【民】【日】【报】【观】【象】【台】【:】【“】【减】【法】【”】【也】【能】【减】【出】【好】【服】【务】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【无】【论】【是】【“】【保】【姆】【式】【服】【务】【”】【还】【是】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【其】【本】【质】【都】【是】【服】【务】【创】【新】【的】【结】【果】【,】【但】【不】【管】【是】【做】【“】【加】【法】【”】【,】【还】【是】【做】【“】【减】【法】【”】【,】【创】【新】【成】【功】【与】【否】【,】【归】【根】【结】【底】【要】【看】【是】【否】【能】【满】【足】【用】【户】【需】【求】【 】【 】【 】【 】【一】【向】【以】【服】【务】【好】【在】【餐】【饮】【业】【著】【称】【的】【某】【火】【锅】【店】【,】【开】【始】【对】【自】【家】【的】【服】【务】【项】【目】【做】【减】【法】【了】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【最】【近】【,】【这】【家】【火】【锅】【店】【部】【分】【门】【店】【推】【出】【了】【一】【项】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【—】【—】【消】【费】【者】【只】【需】【对】【服】【务】【员】【提】【出】【拒】【绝】【各】【种】【服】【务】【的】【要】【求】【,】【就】【能】【获】【得】【一】【块】【写】【着】【“】【自】【己】【下】【菜】【”】【“】【不】【需】【要】【细】【节】【服】【务】【”】【的】【标】【识】【牌】【,】【将】【之】【置】【于】【显】【眼】【处】【,】【服】【务】【员】【就】【会】【只】【提】【供】【上】【菜】【、】【撤】【空】【盘】【等】【基】【本】【服】【务】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【随】【着】【人】【们】【收】【入】【水】【平】【的】【不】【断】【提】【升】【和】【消】【费】【升】【级】【的】【日】【趋】【加】【快】【,】【市】【场】【细】【分】【越】【来】【越】【明】【显】【,】【个】【性】【化】【、】【多】【样】【化】【成】【为】【新】【的】【消】【费】【趋】【势】【,】【“】【服】【务】【好】【不】【好】【”】【的】【评】【价】【标】【准】【已】【逐】【步】【由】【“】【大】【而】【全】【”】【转】【变】【为】【“】【小】【而】【美】【”】【,】【这】【就】【倒】【逼】【企】【业】【更】【新】【服】【务】【创】【新】【理】【念】【,】【重】【视】【不】【同】【群】【体】【的】【消】【费】【需】【求】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【由】【此】【观】【之】【,】【今】【天】【,】【这】【项】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【表】【面】【上】【看】【是】【在】【为】【服】【务】【做】【“】【减】【法】【”】【,】【但】【实】【质】【上】【却】【为】【消】【费】【者】【增】【加】【了】【一】【个】【服】【务】【选】【项】【,】【让】【需】【要】【者】【能】【够】【享】【受】【应】【有】【的】【服】【务】【,】【让】【独】【处】【者】【也】【能】【得】【到】【不】【被】【打】【扰】【的】【服】【务】【。】【<】【/】【p】【>】 【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【但】【也】【应】【看】【到】【,】【服】【务】【创】【新】【并】【不】【是】【一】【味】【在】【服】【务】【上】【做】【“】【加】【法】【”】【,】【适】【度】【的】【“】【减】【法】【”】【也】【不】【失】【为】【一】【种】【创】【新】【。】【<】【/】【p】【>】【人】【民】【日】【报】【观】【象】【台】【:】【“】【减】【法】【”】【也】【能】【减】【出】【好】【服】【务】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【无】【论】【是】【“】【保】【姆】【式】【服】【务】【”】【还】【是】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【,】【其】【本】【质】【都】【是】【服】【务】【创】【新】【的】【结】【果】【,】【但】【不】【管】【是】【做】【“】【加】【法】【”】【,】【还】【是】【做】【“】【减】【法】【”】【,】【创】【新】【成】【功】【与】【否】【,】【归】【根】【结】【底】【要】【看】【是】【否】【能】【满】【足】【用】【户】【需】【求】【 】【 】【 】【 】【一】【向】【以】【服】【务】【好】【在】【餐】【饮】【业】【著】【称】【的】【某】【火】【锅】【店】【,】【开】【始】【对】【自】【家】【的】【服】【务】【项】【目】【做】【减】【法】【了】【。】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【最】【近】【,】【这】【家】【火】【锅】【店】【部】【分】【门】【店】【推】【出】【了】【一】【项】【“】【请】【勿】【打】【扰】【”】【服】【务】【—】【—】【消】【费】【者】【只】【需】【对】【服】【务】【员】【提】【出】【拒】【绝】【各】【种】【服】【务】【的】【要】【求】【,】【就】【能】【获】【得】【一】【块】【写】【着】【“】【自】【己】【下】【菜】【”】【“】【不】【需】【要】【细】【节】【服】【务】【”】【的】【标】【识】【牌】【,】【将】【之】【置】【于】【显】【眼】【处】【,】【服】【务】【员】【就】【会】【只】【提】【供】【上】【菜】【、】【撤】【空】【盘】【等】【基】【本】【服】【务】【。】【<】【/】【p】【>】

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